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金浩深化改革开展竞聘上岗
2015年7月8日晚8点，在公司新地址金浩大厦，一场别开生面的内部竞聘大会在五楼会议室上演。经过层层选拔，来自营销系统的16位精英，通过阐述自己未来在金浩销售的战略规划和行动方案，角逐湖南三个大区经理的职位。金浩集团董事长刘翔浩先生等八位高层领导出席了竞聘大会并对参加竞聘的销售精英进行了精准地点评。 为打造精良的营销团队，不断拓展选人用人渠道，以竞争促激励，激发员工工作积极性及创造性，金浩集团狠抓发展机遇，走上发展快车道。尤其是现任领导班子，坚持改革勇气、攻坚魄力，大力推动用人、用工制度改革，打破论资排辈，坚持德才兼备用人导向，坚持市场化人才选聘模式，不拘一格选拨、任用优秀人才。举办此次营销体系内部竞聘大会是事关全局的一件大事，也是营销工作的重点，董事长及各位高层领导们都对这项工作给予了高度重视，也成为了全公司员工极为关注的热点事件。经过前期反复论证、策划，精心组织安排，广泛征求员工意见，制定了全员竞聘方案，稳妥推进竞聘工作的实施。 在竞聘现场，应聘者个个意气风发，先从个人既往业绩、工作特长、竞聘优势等方面慷慨陈词，在围绕与经销商沟通的要点、营销日常管理工作要点及遇到抱怨待遇低的下属应该如何应对的三个问题，结合公司产品特点畅谈了自己的工作构想。评委们依据岗位特点、管理要求对竞聘者的综合水平进行点评提问，并现场传授管理经验。最后，金浩集团董事长刘翔浩先生做了总结性发言，他表示此次参与竞聘的营销人员，都是在日常工作中表现极为优异的员工，不管是否能够当选他们所竞聘的职务，今天能够站在这里，便是证明他们足够优秀。此次营销体系内部竞聘定岗三人，确定并任命了湘南片区大区经理——崔瑞龙、湘中片区大区经理——刘亮及湘西片区经理——唐斌峰，完成了对销售一部业务片区人员的配置。这次营销体系组织架构的调整，得到了绝大多数员工的理解和支持，竞聘整个过程从动员报名、资格审查、竞聘演说到结果公平公示，环环相扣，紧凑有序，结果公平公正。全体员工态度端正、认真准备，保证了工作的有序衔接，真正体现金浩人优良的办事作风。 
此次对于湖南大区经理岗位的公开招聘，正式拉开了金浩集团全员竞聘的序幕。营销体系的内部竞聘，给大家提供了一个公平竞争的舞台。竞聘大会是一个员工交流、沟通工作的过程，为公司发展提出了许多好的设想和建议；同时也是一个展示自我、审视自我的过程，每一位竞聘者都努力地将自己最优秀的一面展示出来，并自觉接受评判，为不断完善和提高自我，打造一支事业心强、责任感重、专业水平高、素质精良的金浩营销队伍而不断努力。我们相信，随着上岗机制的全面推行和用人制度的不断完善，公司人才的选拨、培养、任用和激励机制将步入良性循环的轨道。每位管理人员都将强化责任感，敬岗爱业，珍惜工作机会，为金浩的快速稳步发展贡献自己的聪明才智。相信金浩在这次改革后能奋起直追，摆脱困境，攻坚克难，以更大的动力、更强的信心、更高的水平，共同开创集团各项工作的新局面, 共创金浩美好未来！
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